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关于建筑工程项目的施工质量管理的思考-竞技宝下载官网

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【竞技宝下载官网】概要:本文分析了影响建筑工程质量的因素,明确提出了施工质量管理的具体措施,供大家参考。 关键词:建筑工程施工质量管理一,前言作为建设工程产品的工程项目。

投资和费用人工、材料、能源都相当大,是投资者成本非常大的投资,理想,拒绝获得有限的工程产品,期待在预期时间内发挥作用。 建设工程项目质量的好坏直接影响国家经济建设的速度。

关系到工程的适用性和人民生命财产的安全性和社会稳定。 劣质质量要大幅度减少退货修理、修理、维修等人工、器材、能源的消耗。

另一方面,也可以让用户减少使用中的修理、改建费用。 同时。 劣质质量一定会延长工程寿命,给用户造成经济损失。

另外,质量的恶化不会带来其他间接损失f,例如再劳动、功能减少、减产等,给国家和使用者带来浪费,损失不会进一步增大。 因此,建筑工程质量问题对中国经济健康发展有必要而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量管理,保证质量水平。

二、影响建筑工程质量的因素(一)人的因素多是影响建筑质量管理的因素,但主要是人、机械、法、漆等五个质量确保因素。 虽然是任何形式管理中不可或缺的人的质量意识,但建筑工程质量由以人为中心的生产活动构成,受到所有参与工程项目建设人员素质的影响,换言之现场管理者、作业人员和辅助人员是构成建筑工程质量的最主要因此,项目质量管理的关键是对建筑施工企业高级管理者的尊重,不得以人才的弓I入驻、培养、视学和战略发展的视角定位,坚决以人为中心科学管理,贯彻人的工作落在实地,全员的积极性、主动性和在工程项目执行过程中发现的高素质人才,正在成为建筑施工企业质量管理的中坚力量,将人才培养转变为开拓企业建筑市场的前沿阵地。 (二)材料要素建筑材料在一定程度上是主要包括整体工程质量的物质条件,材料质量是建筑产品质量的基础,在(中华人民共和国建筑法)和(建筑工程质量景管理条例)中建筑工程中使用的材料、结构零部件、设备等符合拒绝设计和产品质量标准建筑工程中的材料约占总成本的70%,用于材料质量的微小差异、作业人员的微小变化、环境的微小变动。

机械设备的长时间磨损,会给工程实体的质量带来不同程度的质量问题:因此,建筑施工企业应加强建筑材料的质量管理,提高工程质量是最重要的确保,同时应加强材料的订购、检查、运输保险和使用的管理影响材料质量的因素有很多。 例如,在材料订购者的专业素质、职业道德和工作适应性、材料入场检查、考试制度建立健全、材料现场交付、维持和使用等科学技术高度发展的今天,材料检查、考试方法非常科学、方便、不现实
施工组织设计的大局性、施工方案的指导性、工艺流程的可行性、的组织措施的必要性、检查手段的正确性等,很多工程项目由于施工方案的考虑不充分而延迟工程进度,影响质量,因此在制定施工方案进行审查时,需要技术、工艺三、施工质量管理施工工序质量管理的最基本内容是工程质量管理。 工序质量管理的目的是找出偏差,分析影响工序质量的制约因素,避免制约因素。

是在一定范围内管理工序质量,保证各工序的质量。 工程质量管理是过程质量管理的基本点是现场质量管理的核心内容。 (1)质量管理点的设置质量管理点的关系面很广。

根据工程的特征,其重要性、复杂性、正确性、质量标准和拒绝,可能是结构复杂的某个工程项目,也可能是技术排斥低、施工可玩性大的结构部件或部分、支部工程,是影响质量的重要环节之一总之,无论作业人员、材料、机械设备、施工步骤、技术参数、自然条件、工程环境等,都可以设置为质量控制点。 主要取决于对质量特征的影响大小和危害程度。 质量控制点设置的对象主要是重要的分部部分工程。

例如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等重要工程部位如民用建筑的厕所、重要设备的设备基础以及一些重要的秘密工程等脆弱的部分。 即质量问题经常再次发生,或者容易再次发生的施工环节,或者是承包商的施工质量管理无法掌握的环节。

例如罕见的质量通病(井水、漏水问题),还有新技术、新材料.新技术的应用.由于建设部门首次施工,缺乏经验.必须作为重点进行控制。 关键工序。 比如混凝土吊装中的印章。 它对吊装质量有相当大的影响,像CFG桩的钻头l一样,对保证其施工质量很重要。

重要工程的重要质量特性。 例如混凝土强度、填土含水量、灰缝充实度等重要质量特性的重要因素。 主要是人、材料、机器、环境和方法。

例如,重部件悬挂的重要因素是人和机器,构筑砂浆强度的重要因素是材料。 (2)质量控制点的执行设置质量控制点后.管理和执行质量控制点,使质量控制点充分发挥作用。

在质量控制点的执行中,有计划的组织开展过程质量审查,明确配置审查的内容、时间、倍增、人员等,每年不得配置两次以上。 审查各模块部门的工作质量.模块部门之间的交叉不应该具有连续性和稳定性。 提出质量控制点的设置和控制措施,不要让相关人员切实理解。 然后树立以预防为主的思想,构成书面质量管理的提交文件。

质量经理必须对重要的质量控制点开展旁站监理,以便监理工程师在施工现场开展重点指导、检查、竣工检查。 严格要求作业人员按照作业指导书开展认真的作业人员,确保各环节的施工质量。 按规定进行检查,认真记录检查结果,得到精确客观的第一手数据,构成书面质量管理文件。

(3)施工中的质量检查施工中的质量检查是开展施工质量管理的最重要手段。 质量管理者通过质量检查或旁站监视,保证工程施工质量符合合同规定的质量拒绝,防止质量事故的再次发生。

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因此,质量管理者必须高度重视施工中的质量检查,其重点主要是以下几点:按严格的方案施工。
每一个方案的执行通过方案明确提出,一讨论就约定改变(审查)一定的原稿,就不要执行几个步骤来展开。

施工中有完善的施工组织设计和不现实的施工方案和操作性强的技术交流,所有工程整体布置整齐,施工现场干净有序,机械合理,人员整理。 施工流水不内乱。

分部工程方案科学合理。 施工作业人员不得严格执行施工方案,接近于大力确保工程质量和工程进度。 实施三检制和检验竣工检验制度,继续执行过程质量执行程序。

由于需要充分发挥三验制,施工中,坚决检查前道工序,确保本工序,服务下道工序,进行自检、相互检查、过渡检查,如果前道工序不合格,就不能转移到下道工序的实施z原则。 这样,一环一环、环一环不开放,以工程质量保证工程质量。 成品的维护质量检查。

由于各工种交叉频率密切,对产品和半成品更容易出现二次污染、破损和丢失,影响工程进展,减少追加费用。 制定成品(半成品)维护的主要措施,设置管理成品维护工作的负责人。 结束语建筑施工企业以提高整体质量管理水平为突破口,通过科技变革、全面质量管理,加强各级人员素质教育,提高质量管理水平,尊重新技术、新技术、新材料、新设备的应用,项目经理同时,在施工全过程中,制定符合技术拒绝的工艺质量标准、操作规程,建立严格的评价制度,不断改善和提高施工技术和工艺水平,建立健全的项目质量保证体系和质量责任制。

质量是企业发展的生命之源,建筑施工企业的良好质量管理水平也对自己的经济效益、社会效益给予无法估量的报酬。:竞技宝下载官网。

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